NGUYỄN MINH THANH : các bước thoát nợ

TIẾT KIỆM TIỀN

Khóa học: QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÁ NHÂN HIỆU QUẢ

Tiết kiệm tiền là phương án đầu tiên và là yếu tố quyết định thành công...

Lượt xem:1272
Diễn giả/Giảng viên:HOCDUONG.VN

Nội dung bài học

TIẾT KIỆM TIỀN

Tiết kiệm tiền là phương án đầu tiên cần phải làm đối với kế hoạch tài chính của mỗi cá nhân và là yếu tố quyết định thành công về mặt tài chính. Tuy vậy, nhiều người trong số chúng ta thường không có một kế hoạch tiết kiệm chính thức nào. Nếu không có kế hoạch, cơ hội để tiết kiệm tiền cho các mục tiêu tài chính dài hạn hoặc để đạt được an toàn về mặt tài chính là rất mong manh.

Mọi người hay có suy nghĩ để tiết kiệm tiền cần phải có thêm tiền. Đây chính là hiểu lầm thông thường nhất. Lập ra kế hoạch chi tiêu sẽ giúp bạn kiếm ra tiền để bỏ vào các quỹ tiết kiệm. Vì vậy, nếu bạn ngần ngại cho rằng không có đủ tiền thì làm sao mà tiết kiệm tiền được, bạn hãy dừng ngay tư duy ngớ ngẩn đó và bài giảng này sẽ mách bạn một số bí quyết :

a. Lập kế hoạch cho các mục tiêu tài chính ngắn hạn và dài hạn

Hãy đưa vào kế hoạch số tiền cần phải trả và sắp xếp thời gian để đạt được mục tiêu đó. Chẳng hạn như trả dần tiền nợ mua nhà, mua xe... Bạn sẽ có động lực để tiết kiệm tiền khi biết được số tiền tiết kiệm đó là để làm gì.

b. Lập một tài khoản dành riêng cho việc tiết kiệm

Việc nhập nhèm giữa tài khoản tiết kiệm với tài khoản thường ngày của mình, sẽ có lúc bạn tiêu hết khoản tiền tiết kiệm rồi chẳng bao giờ có thể xoay sở để trả lại vào tài khoản này được. Để tiền tiết kiệm riêng sang một tài khoản khác chính là một công cụ để nhắc nhở bạn thường xuyên số tiền này là để dành riêng cho tương lai của bạn. Khi nhìn thấy số dư đang tăng dần lên, bạn sẽ cảm thấy tinh thần được khích lệ và những nỗi phiền muộn khác được giảm bớt.

c. Lập một cuốn sổ ghi chép các khoản chi tiêu hàng tháng

Dù bạn kiếm được hàng ngàn đô la hay hàng trăm ngàn đô la một năm, bạn cần phải có kế hoạch chi tiêu. Kế hoạch chi tiêu sẽ giúp bạn kiểm soát hiệu quả những khoản tiêu xài của mình để hạn chế những khoản tiêu xài lãng phí không cần thiết.

d. Trích 10% thu nhập để vào sổ tiết kiệm

10% thu nhập hàng tháng là điểm khởi đầu khá tốt, nhưng nếu bạn đã lập kế hoạch chi tiêu và phân tích các khoản thu chi của mình, rồi thấy rằng không thể bỏ ra hàng tháng đến 10% thu nhập để tiết kiệm thì hãy bắt đầu bằng 8% hoặc 5%. Hoặc một con số tương tự nào đó mà bạn nghĩ mình có thể thu xếp được nhưng đừng bắt bản thân phải hy sinh quá nhiều nhé.

e. Mỗi khi nhận được một khoản tiền bất ngờ nào đó, bạn hãy cố gắng bỏ hết vào trong tài khoản tiết kiệm

Chẳng hạn như các khoản tiền thưởng, tiền tăng lương, khoản tiền được hoàn thuế, thanh toán tiền làm thêm giờ, khoản tiền trúng sổ xố các giải nho nhỏ..., tất cả những khoản này có thể bơm căng phồng tài khoản tiết kiệm của bạn mà không phải cắt giảm thêm bất kỳ khoản chi tiêu nào của bản thân.

f. Lên kế hoạch hoàn trả đúng thời hạn số tiền trong tài khoản tiết kiệm khi khi lỡ tiêu đến

Nếu bất ngờ phải sử dụng quỹ tiết kiệm cho một trường hợp khẩn cấp nào đó, bạn hãy xem như đó là một khoản vay cần phải trả đúng thời hạn và lập kế hoạch trả nợ.

Xu hướng của các công ty trẻ là nôn nóng mở rộng quy mô và nôn nóng được biết tiếng trên thị trường. Nhưng đó cũng là nguyên nhân dễ dẫn đến thua lỗ và thất bại. Một số gợi ý sau có thể giúp các giám đốc đưa doanh nghiệp thoát ra khỏi tình trạng này.

1. Kiểm soát ngân quỹ và tạo vốn mới

Khi công ty gặp khó khăn, tiền mặt trở thành nguồn máu nóng. Ngay lập tức, giám đốc và thủ quỹ phải làm việc với nhau để kiểm tra nguồn thu, nguồn chi. Trước mắt là hạn chế chi tối đa, chỉ ưu tiên những khoản then chốt như lương nhân viên, điện, nước... Cân đối chi là bước nhất định bạn phải làm tốt. Sau đó là tìm cách tạo nguồn tiền mặt bằng một số cách như bán bớt số nguyên vật liệu không quá cần thiết, các tài sản cố định chưa cần dùng đến.

Đặc biệt, nếu bạn có khoản nợ khó đòi nào thì trong thời gian này càng phải "truy đuổi" đến cùng để đòi cho bằng được. Thậm chí, có những chủ hàng trẻ, khi mở rộng chuỗi cửa hàng của mình, gặp khó khăn về quản lý và chi phí lớn cho nhân viên đã phải đóng cửa hoặc bán bớt 1, 2 cửa hàng để thu về nguồn tiền mặt cần thiết. Đây là biện pháp cần làm trước nhất.

2. Tìm đến những nhân tố tích cực

Điều tệ nhất ở một số giám đốc 8X là luôn giải quyết mọi khó khăn một cách đơn độc, quanh co và giấu giếm nhân viên về tình hình công ty. Làm như vậy, nhân viên của bạn càng mất lòng tin và dù bạn giỏi giang đến mấy cũng không thể thoát khỏi thất bại.

Trước mắt, cần sáng suốt tập trung vào một số nhân viên quan trọng của mình (không nhất thiết phải là toàn bộ nhân viên chủ chốt). Họ sẽ là người đưa ra những ý tưởng sáng tạo, các giải pháp cho tình hình của công ty để cùng bạn giải quyết. Với những nhân tố ấy, bạn sẽ thiết lập lại một hệ thống làm việc hiệu quả, nhanh nhạy và hăng say. Cùng trao đổi và lắng nghe họ, bạn lên một kế hoạch hành động cụ thể và quyết tâm cùng nhân viên thực hiện.

3. Thiết lập lòng tin và tìm ra lợi nhuận

Nếu bạn đang còn một món nợ phải thanh toán trước ngày 13, hãy cố gắng hoàn thành nó vào ngày 11. Nếu có một cuộc hẹn vào lúc 11 giờ, hãy đến trước 15 phút. Từ những điều rất nhỏ ấy, các nhân viên và đối tác có thể nhìn bạn bằng con mắt bớt nghi ngờ và lo lắng hơn. Với những tổ chức bạn cần vay tiền, hãy tạo dựng lòng tin với họ bằng những chứng từ đã trả nợ đầy đủ, những kế hoạch chắn chắn sẽ thực hiện tốt sắp tới.

Đây cũng là lúc bạn cần đầu tư đúng mức để sao cho chi phí thấp nhất nhưng có lợi nhất Đó là những khoản đầu tư cho tương lai. Ví dụ mua thêm một số trang thiết bị hiện đại cần thiết, tổ chức huấn luyện tại chỗ cho nhân viên... Một lần nữa, đây là lúc bạn rất cần cân đối tốt chi thu và phải bàn bạc kế hoạch thật cụ thể với nhân viên tin cậy của bạn. Nhớ là, mọi thứ chỉ trở lại guồng máy êm xuôi, nếu như bạn thực sự có sự hậu thuẫn của mọi người xung quanh mình.

Theo Sinh Viên Việt Nam